Konfliktbewältigung

Durch effektive Konfliktbewältigung Mitarbeiter binden und Unternehmenskultur starten…

Durch effektives Lösen von Konflikten innerhalb Ihrer Belegschaft & Teams, fördern Sie aktiv die Mitarbeiterbindung und stärken zugleich Ihre Unternehmenskultur.

Stellen Sie sich bitte folgende Fragen:

  • Leidet Ihr Unternehmen auch an Mitarbeiterfluktation?
  • Verlassen Ihre „Potentialträger“ vermehrt das Unternehmen?
  • Haben Sie Schwierigkeiten qualifiziertes & engagiertes Personal zu finden?
  • Wird im Rahmen von Mitarbeitergesprächen eine schlechte oder gar fehlende Firmenkultur angeprangert?

Sollten Sie mindestens eine der Fragen mit „ja“ beantwortet haben, so finden Sie den Einstieg zum Wandel in unserem 1-Tages-Workshop

Der Konfliktbewältigungsworkshop im Ablauf

  • Dauer 1 Tag (entweder von 08h00 bis 18h00 oder von 12h00 Mittags bis 12h00 Mittags)
  • Gruppenaustausch und Kennenlernen Ihres Teams
  • Konflikte gemeinsam mit Ihrem Team herausarbeiten und Lösungsansätze erarbeiten
  • Visualisierung der IST-Situation
  • Definition des SOLL-Zustand (Zieldefinition)
  • Erarbeitung des Unterschiedes zwischen „Wahrnehmung“ und „Wirkung“
  • Einleitung von Teambuildingmaßnahmen

Als klar Messbares Ergebnis liefert T | C | W

  • eine Beurteilung der vorhandenen Ressourcen
  • Benennung und Beurteilung des zentralen Engpasses (des Konfliktes)
  • Aufzeigen des Konfliktes
  • Vorher-Nachher-Beurteilung des Workshops
  • Aufzeigen und Präsentieren von Maßnahmen und Möglichkeiten

Wahlweise kombinieren wir diesen Workshop auch mit dem DiSG-Productive Conflict Profil.


„Ein Unternehmen lebt von der Kultur der Mitarbeiter“

Eric Schmidt

Lassen Sie uns die Konflikte gemeinsam bewältigen. Mehr Informationen erhalten Sie hier