Neben den bekannten „negativen“ Effekten der COVID19 Pandemie haben wir vermehrt einen weiteren Nebeneffekt feststellen müssen – gravierende Konflikte innerhalb der Belegschaften.
Aufgrund der vermehrten Arbeit aus dem Homeoffice heraus, haben es Ihre Mitarbeiter ungleich schwerer effektiv mit ihren Kollegen zusammenzuwachsen, sich auszutauschen und im Team die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Speziell die Atmosphäre und die Stimmung des Teams haben drastisch unter diesen Entwicklungen zu leiden.
Als Folge verlassen vermehrt die Potentialträger die Unternehmen, eine sogenannte Unternehmenskultur kann sich nicht entwickeln und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens stagniert.
Wie können Sie am effektivsten Konflikte im Team lösen?
TCW bietet Ihnen und Ihren Unternehmen eine gezielte Lösung Konflikte im Team aufzuarbeiten, zu adressieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, durch deren aktives Dazutun, zu lösen.
Neben unseres DISG-Workshops „Productive Conflict“ bieten wir auch maßgeschneiderte Workshops für Ihre Bedürfnisse und Mitarbeiter.
Kennen Sie die Potentialträger Ihres Unternehmens?
Was haben die Potentialträger Ihres Unternehmens mit Konfliktbewältigung zu tun? Ganz einfach, durch das gezielte Fördern Ihrer Potentialträger können Sie die Konfliktbewältigung innerhalb der Belegschaft von innen heraus in Gang setzen und beschleunigen.
Bitte stellen Sie sich folgende Fragen!
Leidet Ihr Unternehmen auch an Mitarbeiterfluktation?
Verlassen Ihre „Potentialträger“ vermehrt das Unternehmen?
Haben Sie Schwierigkeiten gutes neues Personal zu bekommen?
Wird durch Ihre Mitarbeiter eine fehlende Firmenkultur angeprangert?
Wenn Sie mindestens zwei der aufgeführten Fragen mit ja beantworten können, dann sprechen Sie uns einfach an. hier
