Coaching

Dit is amtlich! 

TCW Vertriebskultur & Organisationkultur ab sofort mit Herz und Schnauze in Mitte. Wir freuen uns ab sofort unsere Kunden und Partner in unserem neuen Büro in der Hauptstadt begrüßen zu drüfen. Ihr erreicht uns unter +49 (0) 30 340 603 18 0 oder unter berlin@tcw-consulting.com Vertriebscoaching –  DiSG – Persönlichkeitsentwicklung – Kommunikationstraining – Business Coaching

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Teambuilding – der Start für eine bessere Zusammenarbeit?

Teambuilding ist wahrlich die eierlegende WollMilchSau! Viele Unternehmer und deren Angestellte beklagen fehlende Wertschätzung. Von einer Unternehmenskultur wollen die meisten gar nicht sprechen. Dabei kann die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Kollegen so fruchtbar sein. Wie wäre es, wenn jeder im Team seinen Platz hätte? Wie wäre es, wenn darüber hinaus jedes Teammitglied mit den entsprechenden individuellen Stärken wahrgenommen wird und entsprechend diesen eingesetzt wird? Was wenn basierend darauf wertschätzend Feedback gegeben wird und das Team langfristig die vorgegebenen Ziel erreicht? T | C | W bietet zum Thema Teambuilding und Unternehmenskultur einige dynamische und maßgeschneiderte Ansätze und Methoden an. Klicken Sie doch einfach auf „Die Lagerfeuer Methode“, „Konfliktbewältigung“ , „DiSG“ oder auf die „Brennpunktkarte“. Sprechen Sie uns einfach an – gerne beraten wir Sie ganz individuell

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Brennpunkte im Unternehmen erkennen, benennen und eliminieren

Brennpunkte gibt es viele. Leider ist es nicht wie beim kleinen Drachen Grisu der unbedingt Feuerwehrmann werden wollte. Im täglichen Business können nicht alle Brennpunkte gleichzeitig bekämpft und gelöscht werden. Alleine das Identifizieren der Brennpunkte kostet Zeit und Ressourcen. Mit Hilfe unseres standardisierten Prozesses, „die Brennpunkt-Karte“ führen wir Sie dynamisch, schnell und zielgerichtet zum zentralen Brennpunkt. Denken Sie daran, nicht der Brennpunkt, der auf den ersten Blick als der größte und wichtigste erscheint, ist auch der zentrale Brennpunkt. Weitere Informationen finden Sie hier

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KulturOrganisationsEntwicklung

KulturOrganisationsEntwicklung – was für ein Wort! T | C | W vereint darin einen holistischen Ansatz um Unternehmen in dynamischen Zeiten zu unterstützen. Welche Definition von KulturOrganisationsEntwicklung hat T | C | W ? Bei uns beginnt das Thema ganz weit vorne. T | C | W – VertriebsKultur Methode ist ein schneller, situativer und dynamischer Ansatz. Dabei stehen für uns die Begriffe VERTRIEB und KULUTR für Innovation und Werte. Dabei versteht sich T | C | W als Ihr Kulturgefährte, der mit Ihnen den Weg gemeinsam geht. Mehr Informationen gibt es hier

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Platzt der Knoten im Vertrieb einfach nicht?

Geht es Ihnen wie so vielen Unternehmen in unserer wettbewerbsgetriebenen Gesellschaft? Der Knoten im Vertrieb mag einfach nicht platzen bzw. kann nicht gelöst werden. Welche Ursache kann das haben? Die Antwort darauf ist tatsächlich gar nicht so einfach. Speziell da das Wort Knoten auch eine positive Wirkung hat. Der Knoten sorgt eben u.a. auch für Zusammenhalt und Stabilität. Um einen, und davon sprechen wir zumeist, unerwünschten Knoten zu lösen und einen klar definierten Anfangs- und Endpunkt im komplexen B2B Geschäft zu bekommen, bedarf es einer klaren, dynamischen und holistischen Methode. Mit unserer SPM-Methode betrachten wir schnell und ganzheitlich Ihren Vertriebsablauf und helfen Ihnen dabei, den richtigen Anfang in den Vertriebsprozess zu finden und ein gutes Ende vorhersehbar zu gestalten. Mehr Infos gibt es hier Sollten Sie Interesse an der SPM-Methode haben so freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme

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Die Präsenzworkshops sind zurück

Ein erfreulicher Start das neue Jahr. Endlich konnten auch die im Dezember kurzfristig verschobenen Workshops wieder in als Präsenzworkshop nachgeholt werden. In der letzten Woche haben wir für unseren Kunden das Teambuilding und die Einführung einer Unternehmenskultur gefördert. Kombiniert mit DiSG(R) Workplace und DiSG(R) Work of Leaders haben die Teilnehmer ihre eigenen Ideen und Eindrücke in einen konkreten Maßnahmenplan umgewandelt. Sandra Högen, Projektassistenz bei TCW International Consulting, steht Ihnen für sämtliche Nachfragen bzgl der TCW-Workshops zur Verfügung sandra.hoegen@tcw-vertriebskultru.de Tel. +49 (0) 9402 937 4001. // Mobil +49 (0) 176 26229934

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Konflikte innerhalb Ihres Unternehmens positiv bewältigen

Neben den bekannten „negativen“ Effekten der COVID19 Pandemie haben wir vermehrt einen weiteren Nebeneffekt feststellen müssen – gravierende Konflikte innerhalb der Belegschaften. Aufgrund der vermehrten Arbeit aus dem Homeoffice heraus, haben es Ihre Mitarbeiter ungleich schwerer effektiv mit ihren Kollegen zusammenzuwachsen, sich auszutauschen und im Team die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Speziell die Atmosphäre und die Stimmung des Teams haben drastisch unter diesen Entwicklungen zu leiden. Als Folge verlassen vermehrt die Potentialträger die Unternehmen, eine sogenannte Unternehmenskultur kann sich nicht entwickeln und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens stagniert. Wie können Sie am effektivsten Konflikte im Team lösen? TCW bietet Ihnen und Ihren Unternehmen eine gezielte Lösung Konflikte im Team aufzuarbeiten, zu adressieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, durch deren aktives Dazutun, zu lösen. Neben unseres DISG-Workshops „Productive Conflict“ bieten wir auch maßgeschneiderte Workshops für Ihre Bedürfnisse und Mitarbeiter. Kennen Sie die Potentialträger Ihres Unternehmens? Was haben die Potentialträger Ihres Unternehmens mit Konfliktbewältigung zu tun? Ganz einfach, durch das gezielte Fördern Ihrer Potentialträger können Sie die Konfliktbewältigung innerhalb der Belegschaft von innen heraus in Gang setzen und beschleunigen. Bitte stellen Sie sich folgende Fragen! Leidet Ihr Unternehmen auch an Mitarbeiterfluktation? Verlassen Ihre „Potentialträger“ vermehrt das Unternehmen? Haben Sie Schwierigkeiten gutes neues Personal zu bekommen? Wird durch Ihre Mitarbeiter eine fehlende Firmenkultur angeprangert? Wenn Sie mindestens zwei der aufgeführten Fragen mit ja beantworten können, dann sprechen Sie uns einfach an. hier

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Fokussierung auf die Zielkunden Ihres Unternehmens

Haben Sie sich auch schon oft gefragt, warum Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt bei dem einen Kunden so gut ankommt und warum Sie bei dem Anderen überhaupt nicht punkten können? Versuchen Sie doch einmal sich Ihren Modelkunden zu schnitzen. Was müsster dieser können? Wie müsste dieser sein? Auf welchen Pitch müsste dieser anspringen? Haben Sie bereits eine Zielkundenanalyse gemacht? Mit unserem zielgerichteten Workshop „Die Kunst sich den eigenen Kunden zu bauehn“ geben wir Ihnen eine klar strukturierte Methode an die Hand, mit der Sie künftig wesentlich weniger Zeit auf „Waste to Time“ Anfragen verschwerden werden. Mehr Informationen gibt es hier

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Endspurt im Vertrieb

Der Endspurt im komplexen B2B zum Jahresende hat begonnen. Hat auch bei Ihnen die klare Fokussierung auf die letzten Big Deals begonnen? Jetzt gilt es sich klar auf die Vertriebsmöglichkeiten zu konzentrieren, die dieses Jahr noch erfolgreich nach Hause gefahren werden müssen. Nutzen Sie hier unser Big Deal Coaching um kurz vor dem entscheidenden Termin nichts dem Zufall zu überlassen. Trotz Fokussierung auf das Wesentliche müssen jetzt die Weichen für das neues Geschäftsjahr gestellt werden Der November ist der Monat der Planung, der ersten Bilanzierung und ggf. der Anpassung der Vertriebsstragie. Mit TCW´s methodischen Vertriebsansätzen erfolgreich in das neue Jahr starten Wir unterstützen Ihre Vertriebsmitarbeiter, Vertriebsleiter und auch Geschäftsführer um gezielt und auf den Modelkunden orientiert erfolgreich in das Jahr 2022 zu starten. TCW bietet dazu maßgeschneiderte Workshops und Trainings sowie die Implementierung des methodischen Vertriebsprozesses, die SPM-Methode an. Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns im Rahmen eines persönlichen Gespräches die Möglichkeiten erarbeten.

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Trotz Pandemie – der Faktor Mensch entscheidet

Der B2B Vertrieb wird immer komplexer. In Zeiten in denen die Pandemie unser tägliches Arbeiten vollkommen verändert hat, stehen Sie mit Ihrem Unternehmen und Vertriebsmannschaft vor komplett neuen Herausforderungen. Bitte nehmen Sie sich die Zeit die Pandemie für sich selbst zu relfektieren. Was ist unser Erkenntnisgewinn? Es ist fantastisch zu sehen, wie viele Vertriebsmeetings und Kundentermine wir über diverse Plattformen erledigen konnten. Der Begriff „Videoconferenz“ oder „Video-Call“ war im wahrsten Sinne des Wortes in aller Munde bzw. in aller Gesichter. Eine tolle Erkenntnis die wir aus der Pandemie für uns mitnehmen. Im Gegenzug mussten wir aber auch feststellen, Gott sei Dank, der Faktor „Mensch“ steht noch immer im Mittelpunkt des Vertriebsprozesses. Sehr häufig, speziell im Vertrieb von Maschinen, Anlagen oder sonstigen erklärungsbedürftigen Gütern, kommen die Abschlüsse eben nicht ohne den einen persönlichen Termin zustande. Es ist ein sehr befreiendes Gefühl zu erkennen, dass ein Handschlag eben mehr ist als nur eine Geste – er ist nach wie vor entscheidend!

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