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Brennpunkte im Unternehmen erkennen, benennen und eliminieren

Brennpunkte gibt es viele. Leider ist es nicht wie beim kleinen Drachen Grisu der unbedingt Feuerwehrmann werden wollte. Im täglichen Business können nicht alle Brennpunkte gleichzeitig bekämpft und gelöscht werden. Alleine das Identifizieren der Brennpunkte kostet Zeit und Ressourcen. Mit Hilfe unseres standardisierten Prozesses, „die Brennpunkt-Karte“ führen wir Sie dynamisch, schnell und zielgerichtet zum zentralen Brennpunkt. Denken Sie daran, nicht der Brennpunkt, der auf den ersten Blick als der größte und wichtigste erscheint, ist auch der zentrale Brennpunkt. Weitere Informationen finden Sie hier

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KulturOrganisationsEntwicklung

KulturOrganisationsEntwicklung – was für ein Wort! T | C | W vereint darin einen holistischen Ansatz um Unternehmen in dynamischen Zeiten zu unterstützen. Welche Definition von KulturOrganisationsEntwicklung hat T | C | W ? Bei uns beginnt das Thema ganz weit vorne. T | C | W – VertriebsKultur Methode ist ein schneller, situativer und dynamischer Ansatz. Dabei stehen für uns die Begriffe VERTRIEB und KULUTR für Innovation und Werte. Dabei versteht sich T | C | W als Ihr Kulturgefährte, der mit Ihnen den Weg gemeinsam geht. Mehr Informationen gibt es hier

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Mit dem Vertrieb ins Tun kommen

Wollen Sie Ihre Produkte auch endlich langfristig bei den richtigen Kunden platzieren? Mit unserem Vertriebsworkshop „Tun Sie´s doch“ helfen wir Ihnen, Ihrem Unternehmen und Vertriebsmitarbeiter zielgerichtet ins Tun kommen. Weitere Informationen finden Sie hier. Gerne steht Ihnen unsere Projekt Assistenz, Frau Sandra Högen unter +49 (0) 9402 937 4001 oder per E-Mail sandra.hoegen@tcw-vertriebskultur.de jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

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Platzt der Knoten im Vertrieb einfach nicht?

Geht es Ihnen wie so vielen Unternehmen in unserer wettbewerbsgetriebenen Gesellschaft? Der Knoten im Vertrieb mag einfach nicht platzen bzw. kann nicht gelöst werden. Welche Ursache kann das haben? Die Antwort darauf ist tatsächlich gar nicht so einfach. Speziell da das Wort Knoten auch eine positive Wirkung hat. Der Knoten sorgt eben u.a. auch für Zusammenhalt und Stabilität. Um einen, und davon sprechen wir zumeist, unerwünschten Knoten zu lösen und einen klar definierten Anfangs- und Endpunkt im komplexen B2B Geschäft zu bekommen, bedarf es einer klaren, dynamischen und holistischen Methode. Mit unserer SPM-Methode betrachten wir schnell und ganzheitlich Ihren Vertriebsablauf und helfen Ihnen dabei, den richtigen Anfang in den Vertriebsprozess zu finden und ein gutes Ende vorhersehbar zu gestalten. Mehr Infos gibt es hier Sollten Sie Interesse an der SPM-Methode haben so freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme

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Mit der Lagerfeuer-Methode Talente entdecken und Mitarbeiter langfristig binden

Am Lagerfeuer Talente entzünden, geht nicht? Geht doch Unsere Lagerfeuer Methode ist ein schneller und dynamischer Ansatz die Talente in Ihrer Firma zu entdecken. T|C|W´s Lagerfeuer Methode ist die situative Lösung für Vertrieb, Unternehmenskultur, Teambuilding, Unternehmensführung und HR. Mehr Informationen gibt es hier.

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Die Verwunderung wächst !

Es ist immer wieder interessant sich mal den einen oder anderen Blog auf den „social Media“ Kanälen genauer anzusehen. Zumindest wird einem dann wieder bewusst, warum das „Beraterimage“ speziell unter den Vertriebsberatern zu leiden hat. In wie weit kann und darf man klare Ergebnisse versprechen? Dies ist ein schwieriger Punkt. Neulich sind wir über einen Kollegen in der Branche gestolpert, der doch tatsächlich seinen Kunden, selbstverständlich aufgrund der todsicheren Methode, bis zu 30% mehr Cash-Flow verspricht. Na ja, der Bezug von Cash-Flow zu Vertrieb erschließt sich mir nicht in Gänze. Bis dato habe ich angenommen, dass wir uns im Vertrieb tatsächlich mit Kunden und Auftragseingang beschäftigen sollen. Selbstverständlich ist es unser Ziel die Auftragseingänge unser Kunden basieren auf unseren Methode zu steigern. Gerne auch signifikant. Aber sollen wir deshalb mit einer konkreten Zahl in die sozialen Medien gehen? Ressourcen, Produkt und Markt Nur wenn wir uns mit den vorhandenen Ressourcen auf der Kundenseite, den Prozessen, Strukturen, Produkten und den Zielkunden beschäftigen, werden wir in der Lage sein unsere Mandanten zufriedenstellend beraten und betreuen zu können. Zufriedenheit ist dabei nicht zwingend durch eine Zahl bzw. Prozentsatz definieren. Mit unserer SPM-Methode betrachten wir ganzheitlich den Kunden und dessen Bedürfnisse. Maßgeschneidert können wir zusammen mit unseren Klienten unsere nachhaltige Methode implementieren. Versprechen wir eine Zahl? Nein, das können wir schlicht und ergreifend nicht. Hier gibt es mehr Informationen zu unserer SPM-Methode

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Die Präsenzworkshops sind zurück

Ein erfreulicher Start das neue Jahr. Endlich konnten auch die im Dezember kurzfristig verschobenen Workshops wieder in als Präsenzworkshop nachgeholt werden. In der letzten Woche haben wir für unseren Kunden das Teambuilding und die Einführung einer Unternehmenskultur gefördert. Kombiniert mit DiSG(R) Workplace und DiSG(R) Work of Leaders haben die Teilnehmer ihre eigenen Ideen und Eindrücke in einen konkreten Maßnahmenplan umgewandelt. Sandra Högen, Projektassistenz bei TCW International Consulting, steht Ihnen für sämtliche Nachfragen bzgl der TCW-Workshops zur Verfügung sandra.hoegen@tcw-vertriebskultru.de Tel. +49 (0) 9402 937 4001. // Mobil +49 (0) 176 26229934

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Konflikte innerhalb Ihres Unternehmens positiv bewältigen

Neben den bekannten „negativen“ Effekten der COVID19 Pandemie haben wir vermehrt einen weiteren Nebeneffekt feststellen müssen – gravierende Konflikte innerhalb der Belegschaften. Aufgrund der vermehrten Arbeit aus dem Homeoffice heraus, haben es Ihre Mitarbeiter ungleich schwerer effektiv mit ihren Kollegen zusammenzuwachsen, sich auszutauschen und im Team die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Speziell die Atmosphäre und die Stimmung des Teams haben drastisch unter diesen Entwicklungen zu leiden. Als Folge verlassen vermehrt die Potentialträger die Unternehmen, eine sogenannte Unternehmenskultur kann sich nicht entwickeln und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens stagniert. Wie können Sie am effektivsten Konflikte im Team lösen? TCW bietet Ihnen und Ihren Unternehmen eine gezielte Lösung Konflikte im Team aufzuarbeiten, zu adressieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, durch deren aktives Dazutun, zu lösen. Neben unseres DISG-Workshops „Productive Conflict“ bieten wir auch maßgeschneiderte Workshops für Ihre Bedürfnisse und Mitarbeiter. Kennen Sie die Potentialträger Ihres Unternehmens? Was haben die Potentialträger Ihres Unternehmens mit Konfliktbewältigung zu tun? Ganz einfach, durch das gezielte Fördern Ihrer Potentialträger können Sie die Konfliktbewältigung innerhalb der Belegschaft von innen heraus in Gang setzen und beschleunigen. Bitte stellen Sie sich folgende Fragen! Leidet Ihr Unternehmen auch an Mitarbeiterfluktation? Verlassen Ihre „Potentialträger“ vermehrt das Unternehmen? Haben Sie Schwierigkeiten gutes neues Personal zu bekommen? Wird durch Ihre Mitarbeiter eine fehlende Firmenkultur angeprangert? Wenn Sie mindestens zwei der aufgeführten Fragen mit ja beantworten können, dann sprechen Sie uns einfach an. hier

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Fokussierung auf die Zielkunden Ihres Unternehmens

Haben Sie sich auch schon oft gefragt, warum Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt bei dem einen Kunden so gut ankommt und warum Sie bei dem Anderen überhaupt nicht punkten können? Versuchen Sie doch einmal sich Ihren Modelkunden zu schnitzen. Was müsster dieser können? Wie müsste dieser sein? Auf welchen Pitch müsste dieser anspringen? Haben Sie bereits eine Zielkundenanalyse gemacht? Mit unserem zielgerichteten Workshop „Die Kunst sich den eigenen Kunden zu bauehn“ geben wir Ihnen eine klar strukturierte Methode an die Hand, mit der Sie künftig wesentlich weniger Zeit auf „Waste to Time“ Anfragen verschwerden werden. Mehr Informationen gibt es hier

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