B2B

Mit der Lagerfeuer-Methode Talente entdecken und Mitarbeiter langfristig binden

Am Lagerfeuer Talente entzünden, geht nicht? Geht doch Unsere Lagerfeuer Methode ist ein schneller und dynamischer Ansatz die Talente in Ihrer Firma zu entdecken. T|C|W´s Lagerfeuer Methode ist die situative Lösung für Vertrieb, Unternehmenskultur, Teambuilding, Unternehmensführung und HR. Mehr Informationen gibt es hier.

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Die Verwunderung wächst !

Es ist immer wieder interessant sich mal den einen oder anderen Blog auf den „social Media“ Kanälen genauer anzusehen. Zumindest wird einem dann wieder bewusst, warum das „Beraterimage“ speziell unter den Vertriebsberatern zu leiden hat. In wie weit kann und darf man klare Ergebnisse versprechen? Dies ist ein schwieriger Punkt. Neulich sind wir über einen Kollegen in der Branche gestolpert, der doch tatsächlich seinen Kunden, selbstverständlich aufgrund der todsicheren Methode, bis zu 30% mehr Cash-Flow verspricht. Na ja, der Bezug von Cash-Flow zu Vertrieb erschließt sich mir nicht in Gänze. Bis dato habe ich angenommen, dass wir uns im Vertrieb tatsächlich mit Kunden und Auftragseingang beschäftigen sollen. Selbstverständlich ist es unser Ziel die Auftragseingänge unser Kunden basieren auf unseren Methode zu steigern. Gerne auch signifikant. Aber sollen wir deshalb mit einer konkreten Zahl in die sozialen Medien gehen? Ressourcen, Produkt und Markt Nur wenn wir uns mit den vorhandenen Ressourcen auf der Kundenseite, den Prozessen, Strukturen, Produkten und den Zielkunden beschäftigen, werden wir in der Lage sein unsere Mandanten zufriedenstellend beraten und betreuen zu können. Zufriedenheit ist dabei nicht zwingend durch eine Zahl bzw. Prozentsatz definieren. Mit unserer SPM-Methode betrachten wir ganzheitlich den Kunden und dessen Bedürfnisse. Maßgeschneidert können wir zusammen mit unseren Klienten unsere nachhaltige Methode implementieren. Versprechen wir eine Zahl? Nein, das können wir schlicht und ergreifend nicht. Hier gibt es mehr Informationen zu unserer SPM-Methode

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Die Präsenzworkshops sind zurück

Ein erfreulicher Start das neue Jahr. Endlich konnten auch die im Dezember kurzfristig verschobenen Workshops wieder in als Präsenzworkshop nachgeholt werden. In der letzten Woche haben wir für unseren Kunden das Teambuilding und die Einführung einer Unternehmenskultur gefördert. Kombiniert mit DiSG(R) Workplace und DiSG(R) Work of Leaders haben die Teilnehmer ihre eigenen Ideen und Eindrücke in einen konkreten Maßnahmenplan umgewandelt. Sandra Högen, Projektassistenz bei TCW International Consulting, steht Ihnen für sämtliche Nachfragen bzgl der TCW-Workshops zur Verfügung sandra.hoegen@tcw-vertriebskultru.de Tel. +49 (0) 9402 937 4001. // Mobil +49 (0) 176 26229934

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Konflikte innerhalb Ihres Unternehmens positiv bewältigen

Neben den bekannten „negativen“ Effekten der COVID19 Pandemie haben wir vermehrt einen weiteren Nebeneffekt feststellen müssen – gravierende Konflikte innerhalb der Belegschaften. Aufgrund der vermehrten Arbeit aus dem Homeoffice heraus, haben es Ihre Mitarbeiter ungleich schwerer effektiv mit ihren Kollegen zusammenzuwachsen, sich auszutauschen und im Team die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Speziell die Atmosphäre und die Stimmung des Teams haben drastisch unter diesen Entwicklungen zu leiden. Als Folge verlassen vermehrt die Potentialträger die Unternehmen, eine sogenannte Unternehmenskultur kann sich nicht entwickeln und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens stagniert. Wie können Sie am effektivsten Konflikte im Team lösen? TCW bietet Ihnen und Ihren Unternehmen eine gezielte Lösung Konflikte im Team aufzuarbeiten, zu adressieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, durch deren aktives Dazutun, zu lösen. Neben unseres DISG-Workshops „Productive Conflict“ bieten wir auch maßgeschneiderte Workshops für Ihre Bedürfnisse und Mitarbeiter. Kennen Sie die Potentialträger Ihres Unternehmens? Was haben die Potentialträger Ihres Unternehmens mit Konfliktbewältigung zu tun? Ganz einfach, durch das gezielte Fördern Ihrer Potentialträger können Sie die Konfliktbewältigung innerhalb der Belegschaft von innen heraus in Gang setzen und beschleunigen. Bitte stellen Sie sich folgende Fragen! Leidet Ihr Unternehmen auch an Mitarbeiterfluktation? Verlassen Ihre „Potentialträger“ vermehrt das Unternehmen? Haben Sie Schwierigkeiten gutes neues Personal zu bekommen? Wird durch Ihre Mitarbeiter eine fehlende Firmenkultur angeprangert? Wenn Sie mindestens zwei der aufgeführten Fragen mit ja beantworten können, dann sprechen Sie uns einfach an. hier

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Fokussierung auf die Zielkunden Ihres Unternehmens

Haben Sie sich auch schon oft gefragt, warum Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt bei dem einen Kunden so gut ankommt und warum Sie bei dem Anderen überhaupt nicht punkten können? Versuchen Sie doch einmal sich Ihren Modelkunden zu schnitzen. Was müsster dieser können? Wie müsste dieser sein? Auf welchen Pitch müsste dieser anspringen? Haben Sie bereits eine Zielkundenanalyse gemacht? Mit unserem zielgerichteten Workshop „Die Kunst sich den eigenen Kunden zu bauehn“ geben wir Ihnen eine klar strukturierte Methode an die Hand, mit der Sie künftig wesentlich weniger Zeit auf „Waste to Time“ Anfragen verschwerden werden. Mehr Informationen gibt es hier

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Endspurt im Vertrieb

Der Endspurt im komplexen B2B zum Jahresende hat begonnen. Hat auch bei Ihnen die klare Fokussierung auf die letzten Big Deals begonnen? Jetzt gilt es sich klar auf die Vertriebsmöglichkeiten zu konzentrieren, die dieses Jahr noch erfolgreich nach Hause gefahren werden müssen. Nutzen Sie hier unser Big Deal Coaching um kurz vor dem entscheidenden Termin nichts dem Zufall zu überlassen. Trotz Fokussierung auf das Wesentliche müssen jetzt die Weichen für das neues Geschäftsjahr gestellt werden Der November ist der Monat der Planung, der ersten Bilanzierung und ggf. der Anpassung der Vertriebsstragie. Mit TCW´s methodischen Vertriebsansätzen erfolgreich in das neue Jahr starten Wir unterstützen Ihre Vertriebsmitarbeiter, Vertriebsleiter und auch Geschäftsführer um gezielt und auf den Modelkunden orientiert erfolgreich in das Jahr 2022 zu starten. TCW bietet dazu maßgeschneiderte Workshops und Trainings sowie die Implementierung des methodischen Vertriebsprozesses, die SPM-Methode an. Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns im Rahmen eines persönlichen Gespräches die Möglichkeiten erarbeten.

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Trotz Pandemie – der Faktor Mensch entscheidet

Der B2B Vertrieb wird immer komplexer. In Zeiten in denen die Pandemie unser tägliches Arbeiten vollkommen verändert hat, stehen Sie mit Ihrem Unternehmen und Vertriebsmannschaft vor komplett neuen Herausforderungen. Bitte nehmen Sie sich die Zeit die Pandemie für sich selbst zu relfektieren. Was ist unser Erkenntnisgewinn? Es ist fantastisch zu sehen, wie viele Vertriebsmeetings und Kundentermine wir über diverse Plattformen erledigen konnten. Der Begriff „Videoconferenz“ oder „Video-Call“ war im wahrsten Sinne des Wortes in aller Munde bzw. in aller Gesichter. Eine tolle Erkenntnis die wir aus der Pandemie für uns mitnehmen. Im Gegenzug mussten wir aber auch feststellen, Gott sei Dank, der Faktor „Mensch“ steht noch immer im Mittelpunkt des Vertriebsprozesses. Sehr häufig, speziell im Vertrieb von Maschinen, Anlagen oder sonstigen erklärungsbedürftigen Gütern, kommen die Abschlüsse eben nicht ohne den einen persönlichen Termin zustande. Es ist ein sehr befreiendes Gefühl zu erkennen, dass ein Handschlag eben mehr ist als nur eine Geste – er ist nach wie vor entscheidend!

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TCW Newsletter

Ab sofort wird einmal im Monat der Newsletter von TCW erscheinen. Darin werden wir Themen rund um unser liebstes Kind, den Vertrieb, behandeln. Auch unsere Kunden lassen wir zu Wort kommen. Sollten Sie Interesse an unserem TCW Newsletter haben – hier geht´s zur Anmeldung

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BigDeal Coaching

Überlassen Sie nicht dem Faktor „Zufall“ das Ruder und stellen Sie den Abschlusstermin in den Fokus! Basierend auf unserem methodischen Ansatz, coachen wir ihren Mitarbeiter um den „Big Deal“ sicher nach Hause zu fahren! Mehr Infos gibt´s hier

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